Pracowaliśmy przy inwestycjach dotyczących największych elektrowni (np. Opole, Bełchatów, Ostrołęka, Turów, Połaniec, Porąbka), elektrociepłowni (Stalowa Wola), farm wiatrowych oraz infrastruktury energetycznej. Pomagaliśmy w rozliczeniach inwestycji, uzgadnianiu aneksów, ustalaniu i waloryzacji wynagrodzenia, sporach dotyczących budowy, eksploatacji i wad. Pracowaliśmy także dla największych spółek energetycznych, węglowych i gazowych w Polsce – przy transakcjach, audytach, reorganizacjach grupowych corporate governance.

Braliśmy udział w wielu fuzjach i przejęciach w sektorach bankowym, energetycznym, FMCG, medycznym, odzieżowym, rolniczym i wielu innych. Pracowaliśmy dla polskich i międzynarodowych Private Equity, Venture Capital, holdingów jak i inwestorów indywidualnych – zarówno po stronie sprzedających jak i kupujących. Doradzaliśmy m.in. przy transakcjach przejęcia gabinetów medycznych przez fundusze, rozliczeniu inwestycji przez wspólników przedsięwzięć branży odzieżowej. Obsługiwaliśmy polskie aspekty międzynarodowej transakcji na rynku produktów rolnych (w tym notyfikacji transakcji do KOWR i uzyskania pozwoleń MSWiA).

Pracowaliśmy przy budowie kilkudziesięciu nowych odcinków dróg ekspresowych i autostrad (choćby A1, A2, A4, A8, S5, S6, S7, S17, S19) oraz przy remontach, modernizacji czy rewitalizacji linii kolejowych (choćby E20, E59, LK1, LK8, LK311). Pracowaliśmy przy rozbudowie kilku portów od Szczecina po Trójmiasto. Przy budowie linii tramwajowych (np. w Olsztynie i Poznaniu) i metra. Wspieraliśmy Klientów w sprawach dotyczących wysokości wynagrodzenia, skutków opóźnienia realizacji, gwarancji zapłaty, kar umownych, wypłat z gwarancji zabezpieczających wykonanie kontraktów, wad a wreszcie skutków odstąpienia od kontraktów budowlanych.

Reprezentowaliśmy generalnego wykonawcę w sporze dotyczącym wykonania, a następnie skutków odstąpienia i rozliczenia umowy EPC dotyczącej budowy elektrociepłowni. Obsługa prawna obejmowała między innymi bieżące oraz strategiczne doradztwo w trakcie realizacji umowy, wiele postępowań arbitrażowych i sądowych po jej rozwiązaniu oraz doprowadzenie do zawarcia ugód ostatecznie kończących spory związane z inwestycją. Z podobnym zaangażowaniem pomagaliśmy przy kilkudziesięciu innych inwestycjach budowlanych.

Przygotowaliśmy i negocjowaliśmy dla Klientów między innymi umowy o roboty budowlane dotyczące fabryki chemikaliów, fabryki papieru oraz portu, umowy o prace projektowe, umowy DMA (development management agreement) dla projektów zabudowy magazynowej, czy też umowy BoP (balance of plant) dla branży OZE. Reprezentowaliśmy również inwestora przy rozliczeniu z generalnym wykonawcą i dostawcami linii technologicznych przy budowie fabryki dla rynku baterii samochodowych. Pomogliśmy polubownie zakończyć i rozliczyć kontrakty.

Zapewniamy pełną obsługę najmów powierzchni biurowych, magazynowych i handlowych. Negocjujemy dzierżawy pod realizację długoterminowych projektów (pod zabudowę jak i infrastrukturę OZE). Doradzaliśmy najemcom i wynajmującym powierzchnie w takich obiektach jak Fabryka Norblina, CH Złote Tarasy, Mennica Legacy Tower, przystanek mBank, Q22, Nowy Rynek w Poznaniu, Wars Sawa Junior, Prosta Tower i wielu innych. Przeprowadziliśmy największy wówczas najem biurowy w historii polskiego rynku (ponad 45 tys m2). Tworzyliśmy umowy najmu tak, by łatwo było je wykonywać, optymalizować koszty i zarządzać zmianami. Pomagaliśmy w zarządzaniu portfolio nieruchomości.

Obsługiwaliśmy prawnie projekty zbiorowej komunikacji elektronicznej, oparte o dane osobowe konsumentów, będące na pograniczu marketingu bezpośredniego. Wskazywaliśmy ryzyka i sposoby zarządzania nimi, tworzyliśmy wytyczne do pracy na zbiorach danych z zachowaniem bezpieczeństwa regulacyjnego.

Pracowaliśmy dla przemysłu między innymi w branży: energetycznej, oil&gas, hutniczej, chemicznej, automotive, odzieżowej, spożywczej, papierniczej, stoczniowej, obronnej, produkcji komponentów. Przeprowadzaliśmy transakcje, doradzaliśmy strategicznie, rozwiązywaliśmy spory. Rozumiemy się z inżynierami i dyrektorami branżowymi bez udziału tłumaczy.

Skutecznie broniliśmy Klientów przed wrogimi przejęciami i próbami „rozwodnienia” ich udziałów w spółkach. Chroniliśmy akcjonariuszy mniejszościowych, poszukiwaliśmy aktywów wyprowadzonych z majątku spółek (w Polsce i za granicą) oraz zwalczaliśmy nierówne traktowanie wspólników. Pomagaliśmy rozwiązywać spory wynikłe z „wyjścia” wspólników-założycieli oraz wejścia inwestorów strategicznych (tzw. spory post M&A).

Mamy unikatowe doświadczenie w zakresie sporów o waloryzację wynagrodzenia. Reprezentowaliśmy Klientów w sporach dotyczących waloryzacji umownej i nadzwyczajnej zmiany stosunków w związku z budową dróg, kolei, infrastruktury hydrotechnicznej, budową nowych i modernizacją istniejących elektrowni, elektrociepłowni oraz zakładów chemicznych, a także w związku z umowami ramowymi dotyczącymi wybudowania i sprzedaży inwestycji mieszkaniowych oraz wieloletnimi umowami dostaw. Uzyskiwaliśmy przełomowe wyroki sądowe, wynegocjowaliśmy ugody i aneksy podwyższające wynagrodzenie naszych Klientów.

Doradzaliśmy w kwestiach środowiskowych: w postępowaniach o uzyskanie decyzji środowiskowych, postępowaniach emisyjnych, dokonywania wycinek drzew, postępowaniach remediacyjnych. Uzyskiwaliśmy korzystne dla Klientów wyroki Naczelnego Sądu Administracyjnego, w tym w sprawie dotyczącej uchylenia decyzji środowiskowej dla mobilnej instalacji do strzępienia pojazdów. Doradzaliśmy, jak regulować relacje z użytkownikami nieruchomości w celu poprawy wskaźników w zakresie zrównoważonego rozwoju i efektywnego zbierania danych środowiskowych dla raportowania niefinansowego.

Reprezentowaliśmy fundusze jak i indywidualnych inwestorów przy transakcjach nabycia, sprzedaży nieruchomości komercyjnych (centra i parki handlowe), budynków biurowych, obiektów magazynowych, akademików i niezabudowanych nieruchomości pod zabudowę. Pracowaliśmy przy portfelowej transakcji przejęcia spółek posiadających ponad 500 nieruchomości przeznaczonych pod OZE na terenie całej Polski. Prowadziliśmy transakcje nabycia centrum logistycznego pod Warszawą, o powierzchni najmu przekraczającej 110 tys. m 2 , centrów handlowych o powierzchni przekraczającej 60 tys. m 2 czy kompleksu biurowego w Warszawie obejmującego 4 biurowce (transakcja przeprowadzona w 2 etapach). Prowadząc transakcje stosowaliśmy adekwatne środki zaradcze, aby umiejętnie wyłączyć zidentyfikowane przez nas i innych doradców Klientów ryzyka w strukturze transakcji.

Doradzaliśmy na rzecz międzynarodowych ubezpieczycieli typu W&I w procesach ubezpieczania oświadczeń i zapewnień transakcyjnych jak i samych tytułów prawnych. Przeprowadziliśmy szereg badań prawnych, analiz ryzyka zawsze zapewniając konstruktywne rozwiązania, współgrające z dynamiką transakcji. Pracowaliśmy przy wielu transakcjach nieruchomościowych, w sektorze energetycznym czy medycznym.

Pomagaliśmy Klientom w sporach dotyczących wad realizowanych inwestycji, między innymi kompleksów biurowych, elektrowni i elektrociepłowni, bazy wojskowej, rafinerii, magazynów, sieci kanalizacyjnych, kampusu uniwersyteckiego oraz obiektów kultury.

Pracowaliśmy między innymi przy wdrożeniu systemu ERP w pięciu jurysdykcjach. Doradzaliśmy przy tworzeniu aplikacji dedykowanej do zarządzania systemem wejść, powierzchnią biurową i jej funkcjonalnościami. Obsługiwaliśmy też prawnie projekt innowacyjnego systemu opartego na technologii rozpoznawania twarzy (facial recognition technology). Reprezentowaliśmy również Klienta w sporze dotyczącym naruszenia praw autorskich do unikatowego projektu otwieranego dachu.

Zarządzaliśmy w imieniu funduszu technologicznego portfolio ponad 20 znaków towarowych zarejestrowanych w prawie 50 jurysdykcjach na całym świecie. Budowaliśmy strategię ochrony znaków, współpracowaliśmy z lokalnymi rzecznikami patentowymi.